工作內(nèi)容：
1、通過工作分析表對(duì)公司各崗位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作職責(zé)進(jìn)行清晰的界定，按照任職資格，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保各崗位權(quán)責(zé)清晰。
2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），建立數(shù)據(jù)化管理模型，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
3、建立并完善公司考核績效管理體系，建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作，提升員工積極性，優(yōu)化企業(yè)管理。
4、按照公司實(shí)際，確定薪酬方案，根據(jù)考核結(jié)果，提出各級(jí)人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
5、制定員工激勵(lì)措施和計(jì)劃，提高員工工作積極性。研究設(shè)計(jì)各崗位薪酬、績效方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
6、組織構(gòu)建職工晉升通道，滿足公司和個(gè)人發(fā)展需要，提升經(jīng)營效率 ，加強(qiáng)員工個(gè)人的核心競爭力。
7、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編寫崗位目標(biāo)責(zé)任書，考核落實(shí)月度、季度、半年、年度目標(biāo)達(dá)成情況，保證實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)。
8、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
任職資格：
1、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；人力資源、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2、擁有良好的職業(yè)操守，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
3、熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；
4、熟悉企業(yè)的工作分析、績效管理、薪酬激勵(lì)、晉升通道、目標(biāo)管理流程；
5、熟練使用Word、excel、ppt、等辦公軟件；
6、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，有清晰地問題分析思路及分析框架，有求知欲，具敬業(yè)精神、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在義馬信息港看到的，謝謝！
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