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視立美集團(tuán)與溫州醫(yī)科大學(xué)眼視光創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委要求的國(guó)鼎中科校園視力篩查系統(tǒng)，與韓國(guó)慶熙大學(xué)韓方材料加工學(xué)科韓國(guó)資源植物學(xué)會(huì)共同研發(fā)了視立美系列護(hù)眼產(chǎn)品，與北京國(guó)鼎中科醫(yī)學(xué)研究院聯(lián)合成立校園近視干預(yù)課題小組以及全國(guó)視光師之家，與中國(guó)保健協(xié)會(huì)健康與專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共同發(fā)起“青少年(綠盾）愛(ài)眼護(hù)眼健康中國(guó)行”活動(dòng)。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展健康、快速，個(gè)人發(fā)展空間大；公司特別重視人才，視人才為公司最核心的資源；團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上，有利于開(kāi)展工作。

現(xiàn)面向社會(huì)招聘有眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)，工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)所屬連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)、管理工作

1. 制定并分解門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃，完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)；
2. 掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣，及時(shí)向總部反映掌握情況；
3. 進(jìn)行門(mén)店運(yùn)營(yíng)分析，提出有助于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的建設(shè)性意見(jiàn)；
4. 每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的商品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)和商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析；
5. 總結(jié)門(mén)店銷(xiāo)售情況，及時(shí)提供門(mén)店盈利分析；
6. 主持門(mén)店的例會(huì)，傳達(dá)總部相關(guān)政策及信息；
7. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)；
8. 監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律，對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理；
9. 對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核；
10. 對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品、促銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整陳列面或進(jìn)行相應(yīng)處理；
11. 監(jiān)督管理商品陳列、店面衛(wèi)生、人員形象、POP布置等方面的形象維護(hù)工作；
12. 負(fù)責(zé)門(mén)店固定資產(chǎn)和設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行做好門(mén)店的安全管理工作，預(yù)防及處理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇到的特殊情況；
13. 處理顧客的現(xiàn)場(chǎng)或電話投訴與抱怨，對(duì)需要廠家協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知總部相關(guān)負(fù)責(zé)人；
14. 配合公司開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌的知名度和美譽(yù)度；
15. 做好商品保質(zhì)期檢查，防止臨期、過(guò)期商品在店內(nèi)陳列；
16. 商品的訂、調(diào)、補(bǔ)、退管理；
17. 門(mén)店外部關(guān)系處理，例如：城管，鄰居等；
18. 店內(nèi)現(xiàn)金管理,包括營(yíng)業(yè)款及備用金。